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sábado, 15 de mayo de 2010

QUE ES GERENCIA DE PROYECTOS

La gerencia del proyecto es responsable por la relación entre los diversos parámetros a ser controlados (costos, plazos y calidad) y es en el Gerente del Proyecto en quien se concentra la principal responsabilidad por el desempeño del mismo.

Muchas veces, por "industrializar" los proyectos y las actividades de construcción y montaje, se aceptan más fácilmente nuevas técnicas o equipamientos. De esta forma, pensamos que con esta aplicación ganaremos en rentabilidad de emprendimiento y cada hora invertida en la planificación, programación y control economizará muchas horas y recursos perdidos o ineficientemente empleados en el proyecto y en la ejecución del mismo.

Si la empresa tiene un programa de inversiones a largo plazo, puede ser interesante que parte de la estructura de la gerencia del proyecto se incorpore de forma estable a la organización como por ejemplo: ingeniería básica, fiscalización, compras técnicas. En caso de un proyecto puntual, es conveniente que estas funciones sean terciarizadas buscando economía y eficiencia en la contratación de especialistas solamente durante el periodo necesario.

La jerarquía, los objetivos funcionales (especificaciones técnicas, contratos...) y los procedimientos operacionales dentro de una gerencia del proyecto son naturalmente diferentes a los formales dentro de la organización empresarial.

domingo, 9 de mayo de 2010

en estos videos explicaremos con mayor facilidad en que consiste una grencia de proyecto,espero que lo logren disfrutar al igual que yo, y tambien espero que sea de total agrado y ayuda para ustedes.

viernes, 7 de mayo de 2010

GERENCIA DE PROYECTOS EN SISTEMAS DE INFORMACION

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-----> Video

----->Sopa y crucigrama

---->Diapositiva

----->Informacion

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Estas son las opciones que les doy para que puedan visitar mas comodamente mi blog, el tema que tratamos en este blog es el gerencia de proyectos en sistemas de informacion espero que sea de sua agrado y aprecio aqui les dejo una pequeña muestra:


Los sistemas de información brindan grandes oportunidades para crear ventajas competitivas, para cambiar la manera como una empresa compite, o para innovar los procesos de una......continuar leyendo


La realización de un Plan de Sistemas de Información dentro de cualquier organización, tiene como finalidad asegurar la adecuación entre los objetivos estratégicos de la misma y la información necesaria para soportar dichos grandes objetivos. Esto hace que una metodología de planificación de sistemas abarque a toda la organización y exige tener en cuenta una serie de conceptos, en cuanto a planificación de estrategias, que desbordan el marco específico de una metodología de desarrollo de sistemas....continuar leyendo